Retour d'expérience en ville médiane sur la smart city impulsée par le SIIViM

Interview de Francesco PAPA axée sur son retour d'expérience en ville médiane concernant la mise en œuvre de solutions "smart cities" et "Net Zero" impulsées par le SIIViM. Il aborde les difficultés rencontrées par les petites et moyennes villes pour déployer ces pratiques à grande échelle, telles que les contraintes budgétaires, l'accès limité aux données, et la difficulté d'attirer des investissements.
Au travers de cette interview, il partagera son expérience et proposera des leviers pour surmonter ces obstacles, incluant des modèles de financement innovants, la mise en place de réseaux de collaboration, et le développement de capacités locales.

Les solutions "smart cities" et "Net Zero" sont souvent conçues pour des environnements urbains complexes. Les villes médianes, avec leurs spécificités locales, nécessitent des solutions plus flexibles et adaptables, ce qui peut être difficile à obtenir avec des technologies et des modèles conçus pour les grandes villes.

Les villes médianes peuvent être perçues comme moins attractives pour les investisseurs privés en raison de leur taille et de leur potentiel économique limité. Cela peut restreindre leur accès aux capitaux nécessaires pour financer des projets de grande envergure.

Francesco PAPA :  

1. Financement innovant et partenariats public-privé
   Les villes médianes peuvent explorer des modèles de financement innovants, tels que les partenariats public-privé (PPP), qui permettent de partager les risques et les coûts avec des acteurs privés. De plus, l'accès aux financements européens, nationaux ou régionaux, notamment par des subventions ou des prêts à taux réduit, peut être essentiel pour lancer des projets ambitieux.
2. Mise en place de réseaux de collaboration
   Les villes médianes peuvent bénéficier de la mise en place de réseaux de collaboration avec d'autres villes similaires, permettant le partage de bonnes pratiques, de connaissances et d'expériences. Ces réseaux peuvent être soutenus par des institutions nationales ou européennes et offrir une plateforme pour l'expérimentation de nouvelles solutions.
3. Approche modulaire et évolutive
   Adopter une approche modulaire et évolutive permet de déployer les solutions "smart cities" et "Net Zero" de manière progressive, en commençant par des projets pilotes ou des initiatives à petite échelle étendues en fonction des résultats et des ressources disponibles. Cela réduit les risques financiers et techniques tout en démontrant les bénéfices à long terme.
4. Développement de capacités locales
   Il est crucial d'investir dans la formation et le développement de capacités locales. Les compétences des employés municipaux et des acteurs locaux sont ainsi aptes à gérer les technologies et les solutions liées aux "smart cities" et à la transition énergétique. Des partenariats avec des universités et des centres de formation locaux peuvent jouer un rôle clé dans ce domaine.
5. Valorisation des données et infrastructures numériques
   Les villes médianes doivent investir dans la collecte, l’analyse et l’exploitation des données pour optimiser les services urbains. Cela inclut l'installation de capteurs, le développement de plateformes de gestion des données, et l'utilisation de l'intelligence artificielle pour améliorer la prise de décision. La valorisation des données et infrastructures numériques est un soutien et un levier essentiel dans le déploiement de solutions « smart cities » et « Net Zero ».
6. Promotion de l'innovation locale
   La promotion de l'innovation locale passe par le soutien aux startups et aux PME développant des solutions adaptées aux villes médianes. La mise en place d'incubateurs et d'accélérateurs locaux peut encourager l'émergence de nouvelles technologies et de modèles économiques innovants.
7. Utilisation des solutions open-source
   L'utilisation des solutions open-source peut réduire les coûts et offrir une plus grande flexibilité pour adapter les technologies aux besoins locaux. Elle facilite également le partage de solutions entre différentes villes, réduisant ainsi les coûts de développement et de maintenance.

Francesco PAPA :  Plusieurs sources de soutien existent pour les petites et moyennes villes dans le déploiement de solutions "smart cities" et "Net Zero". Les subventions et fonds européens, tels que le Programme Horizon Europe¹ et le Fonds européen de développement régional² (FEDER), en font partie. Des programmes nationaux et régionaux, comme ceux de l'ADEME³ en France, sont également disponibles. En outre, des initiatives et des partenariats public-privé, comme ceux de la Banque européenne d'investissement⁴ (BEI) et de Smart Cities Marketplace⁵, apportent un soutien important. Enfin, des supports techniques et des formations, tels que URBACT⁶ et le Covenant of Mayors for Climate and Energy⁷, renforcent les compétences nécessaires.

Francesco PAPA :  Un bon exemple de bonnes pratiques locales est l'Écoquartier du Banlay, qui met l'accent sur la durabilité environnementale. De plus, le Projet Alimentaire Territorial de Nevers Agglomération illustre l'engagement local en matière de production et de consommation alimentaire durable. La rénovation énergétique et environnementale de La Maison démontre également l'importance accordée à l'efficacité énergétique. Enfin, la participation citoyenne est fortement encouragée grâce à l'utilisation d'outils numériques, permettant aux habitants de s'impliquer activement dans la gestion et le développement de leur communauté.

La Ville de Nevers utilise des plateformes numériques pour la gestion du quotidien, avec notamment l'application mobile "Nevers Agglo dans ma poche", facilitant l'accès aux services publics, la gestion des déchets, et l'information sur la qualité de l'air. La création d'un écosystème d'innovation local par Nevers Agglomération encourage la collaboration entre la municipalité, les entreprises, les startups, les universités, et les citoyens. Ce réseau d'acteurs locaux permet de développer des projets innovants adaptés aux spécificités de la ville. Nous pouvons citer l’espace L’INKUB Agora business⁸, qui a pour vocation de servir également de lieu d'expérimentation et de démonstration pour les solutions smart cities.

Les projets pilotes de mobilité durable sont également des exemples de bonnes pratiques de cette commune, avec la Navette autonome et le Stationnement connecté.

La ville de Nevers, connectée et respectueuse de l’environnement, a mis en place une démarche de Numérique Responsable et a obtenu fin 2022 le label Numérique Responsable⁹, devenant ainsi la première municipalité du pays à recevoir cette distinction. Ce classement renforce son attractivité auprès des entreprises et des associations locales et confirme sa position parmi les villes intelligentes¹⁰ de demain, avec l’intégration directe du niveau 2 du label numérique responsable (NR), attribué par l'Institut du numérique responsable¹¹ fin 2023. Les citoyens participent également à ce projet à travers les événements « clean up days¹² » organisés par Nevers Agglomération, visant à sensibiliser la population et à réduire leur empreinte carbone liée à leurs usages numériques.

Nevers, un territoire à énergie positive !

Nevers Agglomération a participé au programme Territoire à énergie positive pour la croissance verte¹³Â (TEPCV), coordonné par le SIEEEN¹⁴, qui vise à accompagner les collectivités locales dans la transition énergétique. Ce programme, soutenu par le gouvernement français, a permis à Nevers Agglomération de collaborer avec d'autres villes et territoires pour développer des projets visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, améliorer l’efficacité énergétique, et augmenter l’utilisation des énergies renouvelables. Nevers Agglomération s’est engagée dans le Plan Climat Air Énergie Territorial.

Francesco PAPA :  Voici des exemples concrets de pratiques que nous avons mises en place pour le déploiement de solutions à grande échelle :

1. PTCE : Afin de faciliter la collaboration entre différents acteurs dans le développement de projets innovants et durables, nous avons mis en Å“uvre le Pôle Territorial de Coopération Économique¹⁵ (PTCE) suite au programme européen Interreg¹⁶.
2. SIIViM : En tant que membre du Réseau SIIViM, nous avons participé à la mission ECOTER, qui évalue la réalisabilité de projets entre villes, permettant ainsi des échanges de bonnes pratiques et des collaborations fructueuses.
3. Urbact IOT Xchange : Dans le cadre du programme Urbact IOT Xchange, nous avons déployé un réseau Lora, installé des capteurs pour surveiller la qualité de l'eau et développé une plateforme DATA pour centraliser et analyser les informations, améliorant ainsi la gestion des ressources et des infrastructures.
4. Obsodays : Nous avons organisé et participé à Obsodays, un événement majeur dans le domaine des smart cities, où nous avons partagé notre expertise et découvert les dernières innovations.
5. Agence locale de l’énergie : Nous collaborons avec l’agence locale de l’énergie pour promouvoir des solutions énergétiques durables et accompagner les projets visant à réduire notre empreinte carbone.

Nous manifestons également un vif intérêt pour collaborer sur des projets collectifs visant à déployer des solutions "smart" rentables à grande échelle. Nous serions ravis de participer à des ateliers ou d'explorer d'autres moyens de coopération pour avancer ensemble dans cette direction.